一、简化（拆解问题，复杂问题拆解的越细越好解决）
二、列举 （问题进行归类）
三、辐射（发散）
四、横纵向（横向分析、纵向分析）
五、直觉
六、换位思考
七、头脑风暴
八、具象、抽象法
九、配对
十、缩小放大
十一、推理法（肯定式、否定式推理、假设）
十二、排除法
十三、目标定义本身， smart目标法(具体的（Specific）、可以衡量的（Measurable）、可以达到的（Attainable）、相关性(Relevant)、有明确的截止期限（Time-bound）)
十四、问题的定义本身符合5W1H原则 (六何分析法)，包括when时间，where地点，who人物，what什么事, why原因是什么？ how 如何发生的？ 问题出现过程必须定义清楚。
十五、5w2h分析法，7问分析法 （WHAT+WHY+WHEN+WHERE+WHO+HOW+HOW MUCH） WHAT——是什么，目的是什么，做什么工作。）WHY——为什么要做，可不可以不做，有没有替代方案。WHO——谁，由谁来做。WHEN——何时，什么时间做，什么时机最适宜。WHERE——何处，在哪里做。HOW ——怎么做，如何提高效率，如何实施，方法是什么。HOW MUCH——多少，做到什么程度，数量如何，质量水平如何，费用产出如何。
十六、7则高效方法论
有些问题时永远解决不了的 （尽力就好）
有些问题是不用解决的（分清主次）
有些问题会自动消失 （不要去操心）
有些问题是自己造成的 （自己学习、积累、成长）
有些问题是其他人的问题（不用太操心）
有些问题是所有人的问题 （解决好自己的问题）
大多数问题需要特定的人解决 （不要浪费时间）
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